Verantwortung trifft Strategie
Warum ESG?
Seit Januar 2024 sind Unternehmen in der EU verpflichtet, ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) offenzulegen. Diese basiert auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und fordert detaillierte Berichte zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG).
Diese Anforderungen stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen – aber sie bieten auch eine enorme Chance: Transparenz und Nachhaltigkeit können nicht nur gesetzliche Pflichten erfüllen, sondern auch das Vertrauen von Stakeholdern stärken und langfristige Wertschöpfung fördern.
“Nachhaltigkeit bietet Unternehmen die Chance, sich zukunftssicher aufzustellen, Vertrauen zu gewinnen und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Mit ESG-Strategien fördern sie Innovation und gestalten eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft.
Oliver Paul
MBA (global leadership), MA
Sen.-Partner &
Head of EU Relations & Compliance
Unsere Expertise
Prios Management Consulting ist Ihr kompetenter Partner auf dem Weg zur ESG-Exzellenz. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als Chance zu begreifen.
Mit fundiertem Fachwissen unserer TÜV-zertifizierten Experten, praxisnahen Ansätzen und einem klaren Fokus auf die Anforderungen der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) begleiten wir Sie bei jedem Schritt – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Was wir bieten
Mit maßgeschneiderten Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllt, sondern auch von den Vorteilen nachhaltigen Wirtschaftens profitiert. Unsere Dienstleistungen umfassen ESG-Assessment, Implementierung, Gap-Analysen und nachhaltige Kommunikationsstrategien – alles abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
Unsere ESG-Services-Module im Überblick
Assessment – Bestandsaufnahme
Ziel Schnelle Analyse des Ist-Zustands und Definition Ihrer ESG-Ziele.
Was wir tun
Analyse der aktuellen Prozesse und Datenlage
Identifikation von Lücken gemäß CSRD/ESRS
ESG-Strategieentwicklung
Ziel Entwicklung klarer ESG-Ziele und KPIs.
Was wir tun
Workshop zur Strategieentwicklung
Priorisierung von Maßnahmen
Ziel Erkennen und Minimieren von Risiken.
Was wir tun
Analyse von Abweichungen
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
Implementierung und Schulung
Ziel Aufbau interner ESG-Prozesse und Schulung Ihrer Teams.
Was wir tun
Integration von Nachhaltigkeitsrichtlinien
Schulung interner ESG-Verantwortlicher
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Ziel Priorisierung der wichtigsten ESG-Themen.
Was wir tun
Bewertung der finanziellen und Impact-Wesentlichkeit
Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix
Datenmanagement & IT-Support
Ziel Automatisierung und Effizienzsteigerung.
Was wir tun
Implementierung von ESG-Software
Integration von IT-Schnittstellen
Erstellung des ESG-Berichts
Ziel Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen
Was wir tun
Durchführung eines internen Pre-Audits
Begleitung unabhängiger Prüfungen
Audit & Qualitätssicherung
Ziel Sicherstellung der Berichtsqualität
Was wir tun
Durchführung eines internen Pre-Audits
Begleitung unabhängiger Prüfungen
Nachhaltigkeitskommunikation
Ziel Außendarstellung Ihrer ESG-Maßnahmen
Was wir tun
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Erstellung von ESG-PR-Materialien
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